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<oembed><version>1.0</version><provider_name>Camdemy1.0</provider_name><provider_url>http://media.usc.edu.tw</provider_url><title>Unit.8_Leadership</title><description></description><author_name></author_name><author_url>http://media.usc.edu.tw/user/</author_url><thumbnail_url>http://media.usc.edu.tw/sysdata/doc/a/a905e0b431715e4b/thumb_l.jpg</thumbnail_url><thumbnail_height>360</thumbnail_height><thumbnail_width>640</thumbnail_width><html>&amp;lt;iframe width='720' height='540' id='ccShare2414' frameborder='0'  src='http://media.usc.edu.tw/media/e/2414' allowfullscreen&amp;gt;&amp;lt;/iframe&amp;gt;</html><type>video</type><width>720</width><height>540</height><duration>1:13:13</duration><index><item_1><title>單元八： 領導</title><time>0</time><indent>0</indent><sn>1</sn></item_1><item_2><title>學習大綱</title><time>31973</time><indent>0</indent><sn>2</sn></item_2><item_3><title>8.1 誰是領導者，何謂領導？</title><time>79906</time><indent>0</indent><sn>3</sn></item_3><item_4><title>誰是領導者？何謂領導？</title><time>92439</time><indent>0</indent><sn>4</sn></item_4><item_5><title>領導者與管理者的異同</title><time>180572</time><indent>0</indent><sn>5</sn></item_5><item_6><title>領導者與管理者的異同</title><time>267171</time><indent>0</indent><sn>6</sn></item_6><item_7><title>西方領導理論</title><time>349837</time><indent>0</indent><sn>7</sn></item_7><item_8><title>8.2 早期的領導理論</title><time>507102</time><indent>0</indent><sn>8</sn></item_8><item_9><title>特質理論(Trait theory)</title><time>516502</time><indent>0</indent><sn>9</sn></item_9><item_10><title>與領導有關的七項特質</title><time>671500</time><indent>0</indent><sn>10</sn></item_10><item_11><title>領導特質論相關研究</title><time>827598</time><indent>0</indent><sn>11</sn></item_11><item_12><title>Stogdill （成功領導者的特質）</title><time>865998</time><indent>0</indent><sn>12</sn></item_12><item_13><title>行為理論 (Behavioral  theory) 1/4</title><time>933464</time><indent>0</indent><sn>13</sn></item_13><item_14><title>行為理論 2/4</title><time>1099862</time><indent>0</indent><sn>14</sn></item_14><item_15><title>行為理論 3/4</title><time>1180428</time><indent>0</indent><sn>15</sn></item_15><item_16><title>行為理論 4/4</title><time>1387593</time><indent>0</indent><sn>16</sn></item_16><item_17><title>圖表8-3  管理座標</title><time>1477459</time><indent>0</indent><sn>17</sn></item_17><item_18><title>領導的行為理論- 結論比較</title><time>1669657</time><indent>0</indent><sn>18</sn></item_18><item_19><title>領導的行為理論（續）</title><time>1756689</time><indent>0</indent><sn>19</sn></item_19><item_20><title>8.3 領導的權變理論</title><time>1817622</time><indent>0</indent><sn>20</sn></item_20><item_21><title>權變理論(Contingency Theories of Leadership)</title><time>1834488</time><indent>0</indent><sn>21</sn></item_21><item_22><title>Fielder權變模式</title><time>1888588</time><indent>0</indent><sn>22</sn></item_22><item_23><title>費德勒權變模式</title><time>2045686</time><indent>0</indent><sn>23</sn></item_23><item_24><title>費德勒權變模式</title><time>2199418</time><indent>0</indent><sn>24</sn></item_24><item_25><title>費德勒權變模式</title><time>2364750</time><indent>0</indent><sn>25</sn></item_25><item_26><title>費德勒權變模式</title><time>2487548</time><indent>0</indent><sn>26</sn></item_26><item_27><title>Fiedler模型的結論</title><time>2559814</time><indent>0</indent><sn>27</sn></item_27><item_28><title>情境領導理論(Situational Leadership Theory， SLT)</title><time>2609847</time><indent>0</indent><sn>28</sn></item_28><item_29><title>情境領導理論 —領導行為</title><time>2680847</time><indent>0</indent><sn>29</sn></item_29><item_30><title>情境領導理論 —部屬之成熟度(readiness)</title><time>2733446</time><indent>0</indent><sn>30</sn></item_30><item_31><title>情境領導理論—領導風格</title><time>2797045</time><indent>0</indent><sn>31</sn></item_31><item_32><title>情境領導模式</title><time>2881711</time><indent>0</indent><sn>32</sn></item_32><item_33><title>Hersey-Blanchard情境領導理論- 結論</title><time>2936844</time><indent>0</indent><sn>33</sn></item_33><item_34><title>House路徑－目標理論</title><time>2983477</time><indent>0</indent><sn>34</sn></item_34><item_35><title>House 路徑－目標理論</title><time>3054076</time><indent>0</indent><sn>35</sn></item_35><item_36><title>House 路徑—目標理論：領導風格詳細說明</title><time>3056843</time><indent>0</indent><sn>36</sn></item_36><item_37><title>House 路徑－目標理論</title><time>3057609</time><indent>0</indent><sn>37</sn></item_37><item_38><title>House 路徑—目標理論：領導風格詳細說明</title><time>3117642</time><indent>0</indent><sn>38</sn></item_38><item_39><title>House 路徑－目標理論</title><time>3137009</time><indent>0</indent><sn>39</sn></item_39><item_40><title>路徑-目標理論</title><time>3220141</time><indent>0</indent><sn>40</sn></item_40><item_41><title>路徑—目標理論 — 領導模式預測</title><time>3256007</time><indent>0</indent><sn>41</sn></item_41><item_42><title>路徑—目標理論 — 邏輯基礎</title><time>3392173</time><indent>0</indent><sn>42</sn></item_42><item_43><title>8.4 當代的領導觀點</title><time>3447239</time><indent>0</indent><sn>43</sn></item_43><item_44><title>轉換-交易型領導(transformational-transactional )</title><time>3451439</time><indent>0</indent><sn>44</sn></item_44><item_45><title>魅力-願景型領導 (Charismatic-Visionary leadership)</title><time>3506738</time><indent>0</indent><sn>45</sn></item_45><item_46><title>魅力—願景型領導 2/2</title><time>3548271</time><indent>0</indent><sn>46</sn></item_46><item_47><title>新魅力領導理論 (2/2)</title><time>3570804</time><indent>0</indent><sn>47</sn></item_47><item_48><title>新魅力領導理論 (1/2)</title><time>3626537</time><indent>0</indent><sn>48</sn></item_48><item_49><title>團隊領導(team Leadership)</title><time>3644537</time><indent>0</indent><sn>49</sn></item_49><item_50><title>團隊領導者的特定角色</title><time>3689636</time><indent>0</indent><sn>50</sn></item_50><item_51><title>8.5  二十一世紀的領導議題</title><time>3711736</time><indent>0</indent><sn>51</sn></item_51><item_52><title>領導者權力</title><time>3739703</time><indent>0</indent><sn>52</sn></item_52><item_53><title>發展信任(trust)</title><time>3799869</time><indent>0</indent><sn>53</sn></item_53><item_54><title>建立信任的方法</title><time>3993400</time><indent>0</indent><sn>54</sn></item_54><item_55><title>授權給員工</title><time>4013233</time><indent>0</indent><sn>55</sn></item_55><item_56><title>跨文化領導</title><time>4105832</time><indent>0</indent><sn>56</sn></item_56><item_57><title>跨文化領導研究的一些發現</title><time>4138999</time><indent>0</indent><sn>57</sn></item_57><item_58><title>瞭解性別差異與領導</title><time>4216165</time><indent>0</indent><sn>58</sn></item_58><item_59><title>女性管理者表現較佳之處</title><time>4268264</time><indent>0</indent><sn>59</sn></item_59><item_60><title>成為有效率的領導者</title><time>4292397</time><indent>0</indent><sn>60</sn></item_60></index><resolution><playtype>fs</playtype><subtype></subtype><src>1200x900</src><mp4>720x540</mp4><mp4_hd></mp4_hd><mp4_4k></mp4_4k><mp4_1920></mp4_1920><mp4_src>1200x900</mp4_src><mp4_base></mp4_base></resolution><base_image><thumb>http://media.usc.edu.tw/sysdata/doc/a/a905e0b431715e4b/thumb.jpg</thumb><cover>http://media.usc.edu.tw/sysdata/doc/a/a905e0b431715e4b/cover.jpg</cover><storyboard>http://media.usc.edu.tw/sysdata/doc/a/a905e0b431715e4b/video/thumbs/storyboard.jpg</storyboard></base_image><srcFrom></srcFrom><base_url>http://media.usc.edu.tw/sysdata/doc/a/a905e0b431715e4b</base_url><status>1</status></oembed>
