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Unit.7_Motivation

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2020-05-05,
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EDWIN

1. 單元7：激勵理論
2. 學習大綱
3. 同工不同酬實驗
4. 7.1 何謂激勵？
5. 何謂激勵？
6. 動機與個人需要
7. 動機與個人需要 2/2
8. 激勵的重要性
9. 內部與外部報酬
10. 激勵的本質
11. 科學管理之父：泰勒
12. 霍桑研究：人際關係學派的源起
13. 最常使用的外部報酬
14. 人性與內在報酬的重要性
15. 7.2 早期的激勵理論
16. 人性與內在報酬的重要性
17. 7.2 早期的激勵理論
18. 早期的激勵理論
19. Maslow 需要層次理論
20. 馬斯洛需要層級理論
21. 範例：需要階層理論之實務
22. 範例：需要階層理論之實務
23. 範例：需要階層理論之實務
24. 範例：需要階層理論之實務
25. 需要階層理論的限制
26. McGregor 的X與Y理論
27. McGregor X與Y理論
28. 需求階層與X、Y理論的比較
29. Herzberg 的雙因子理論
30. Herzberg的雙因子理論
31. 滿足與不滿足的對比
32. McClelland的三需要理論
33. McClelland的三需要理論
34. 7.3 當代的激勵理論
35. 當代的激勵理論
36. 目標設定理論(Edwin Locke)
37. 目標設定理論 2/2
38. 目標設定理論
39. 工作設計理論(J.R. Hackman and G.R. Oldman)中文講義在 Ch 9.3 (pp.32-34)
40. 工作特性模型 1/2
41. 工作特性模型 2/2
42. 工作特性模型JCM
43. 工作特性模型JCM
44. 工作設計的指導方針
45. 工作設計的指導方針
46. 工作豐富化 vs. 工作擴大化
47. 公平理論 (J. Stacey Adams)
48. 公平理論 2/3
49. 公平理論
50. 公平理論 3/3
51. 期望理論(Victor Vroom)
52. 簡易的期望模型
53. 案例：阿瘦皮鞋的激勵方式
54. 案例：阿瘦皮鞋（續）
55. 案例：阿瘦皮鞋（續）
56. 7.4 當代的激勵議題
57. 跨文化挑戰
58. 激勵多樣化的員工
59. 激勵專業人員
60. 激勵臨時員工
61. 激勵低技能者或最低工資員工
62. 設計適當的報酬機制 1/4
63. 設計適當的報酬機制 2/4
64. 設計適當的報酬機制 3/4
65. 設計適當的報酬機制 4/4
66. 7.5 從理論到實務：有關激勵員工的一些建議
67. 從理論到實務：有關激勵員工的一些建議

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2020-05-05 15:06:55

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魏上淩

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