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Unit.9_Control

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2020-05-20,
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寫筆記

EDWIN

1. 單元 9 :Foundations of Control
2. 學習大綱
3. 章節小練習-
4. 控制之管理實務操作-XX科技公司為例
5. 控制之管理實務操作-XX科技公司為例
6. 9.1 何謂控制？為何控制是重要的？
7. 什麼是控制？
8. 控制的重要性
9. 規劃—控制連結
10. 9.2 控制的程序
11. 控制的程序
12. 控制程序
13. 步驟一：衡量 1/2
14. 步驟一：衡量 2/2
15. 步驟二：比較
16. 定義可接受的變異範圍
17. 步驟三：採取管理行動 1/2
18. 步驟三：採取管理行動 2/2
19. 控制過程中的管理決策
20. 9.3 對組織績效的控制
21. 何謂組織績效？
22. 組織績效的測量
23. 組織生產力
24. 組織效能
25. 9.4 控制組織績效的工具
26. 事前控制(feedforward control)
27. 即時控制(concurrent control)
28. 事後控制(feedback control)
29. 控制的類型
30. 財務控制
31. 常用的財務比率
32. 平衡計分卡方法
33. 平衡計分卡
34. 關鍵績效指標(KPI)參考
35. ○○醫院平衡計分卡
36. ○○醫院平衡計分卡
37. 資訊控制
38. 最佳實務的標竿管理
39. 9.5 現代的控制議題
40. 依文化差異調整控制
41. 職場顧慮
42. 防止和減少員工偷竊以及詐欺的控制措施
43. 職場的暴力
44. 避免與減少職場暴力的方法
45. 公司治理

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管理學原理

發表時間 :

2020-05-20 16:55:14

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魏上淩

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